Gestão de Pessoas em Tempos Altamente Desafiadores

Estratégias & Desafios para a Retomada. Qual papel da Gestão de Pessoas na construção de caminhos para um futuro próspero em meio a um cenário de instabilidade global?

O cenário global de pandemia e, especialmente, as previsões no Brasil alteraram a atuação dos profissionais de RH, provocando-os a se adaptarem e explorarem novas perspectivas para a interface da Gestão de Pessoas e da estratégia do negócio na “retomada”.

O equilíbrio entre a busca por resultados, um ambiente seguro e a proteção das pessoas faz parte essencial de todo esse processo.

Solução também disponível no formato online. Solicite um orçamento.

— Objetivos do Treinamento —

O foco desse programa de treinamento online in company é ampliar a compressão das (novas) estratégias do negócio sob a ótica da área de pessoas, integrando as novas normas
de conveniência e cuidado com as ações com foco em resultados.
Além disso, aprender como ter a flexibilidade necessária para se adaptar a estratégias mutantes, valiosas para as tomadas de decisão assertiva.

  • Capacidade crítica;
  • Pensamento analítico;
  • Criatividade;
  • Empatia;
  • Colaboração;
  • Liderança e Influência;
  • Negociação;
  • Gestão de conflitos;
  • Mentalidade empreendedora;
  • Moderação e flexibilidade.

— Metodologia —

Sugestão de 8 a 10 horas. Formatos online e presenciais, realizado por meio de palestra, workshop e treinamento para a empresas.

Módulo 1

  • Contexto do cenário atual;
  • Os impactos da cultura e do modelo de gestão de pessoas;
  • Retomada, produtividade, segurança e engajamento;
  • O papel da área de pessoas em um processo de adaptação (retomada);
    Cuidados, incentivos, direcionamentos e pertencimento.

Módulo 2

  • Preparação para um ambiente de mudanças contínuas;
  • Fluxos operacionais para o contexto atual (ferramentas, cuidados e
    contingências);
  • Preparando as pessoas para essa nova realidade (relacionamento, transparência, comunicação e estratégia).
  • Os 4 pilares de um negócio sustentável e a atuação da área de pessoas em cada um deles.

Módulo 3

  • Competências da liderança X Cultura Empresarial (possibilidades e desafios);
  • Interface da área de pessoas com os líderes (desenvolvimento e acompanhamento);
  • Sinergia, Empatia e Sintonia com as equipes;
  • Gestão de conflitos X Resultados;
  • Plano de Ação e adaptabilidade de estratégias.

— Facilitadores —

Especialista em Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance.

Rafael Nunes é graduado em Psicologia, com formação em Gestão para Resultados pela Falconi, MBA em Gestão de Empresas e Negócios pelo BI International e especialização em Neurociência.

Carreira desenvolvida em atuações como Head Hunter, BP e Gestor de Recursos Humanos e diversos formatos de equipes. Foi Gestor de RH em empresa de Engenharia onde conduziu e implantou diversos processos e subsistemas de RH alinhados à projetos estratégicos com o foco no desenvolvimento de equipes multidisciplinares.

Solicite um Orçamento

"