Entra ano, sai ano, e algumas empresas ainda não entenderam que o maior capital competitivo que elas têm são as pessoas.

Em um ano de retomada e de (re)construção de estratégias, fortalecer a equipe é um dos principais processos para superar uma crise. Muitas lideranças ainda tem a compreensão de que subsidiar desenvolvimento da equipe é uma perda de investimento caso eles venham a sair da empresa futuramente. O ERRO está aí!

Não que isso nunca aconteça, mas num leque de PRÓS e CONTRAS, os PRÓS sempre pendem mais a balança. E por que falamos isso? Produtividade e multiplicação de conhecimento.

O primeiro ponto importante que acontece quando você investe no desenvolvimento é a Ampliação da Performance no trabalho.

O segundo ponto é a queda da Taxa de Turnover. Sim! Colaboradores que recebem incentivo no desenvolvimento tendem a ter um alto grau de comprometimento com a empresa.

E o mais importante: maior Poder de Competitividade no mercado. Com um time qualificado, o negócio tem mais recursos e inovação diante da concorrência. Esses profissionais, além de terem uma capacidade de solucionar problemas acima da média, ainda ecoarão a cultura da empresa trazendo melhores clientes.

O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes internos e externos das organizações. A análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar mudanças, exigem a participação ativa, aberta e não manipulada de todos os elementos que estarão sujeitos ao seu processo organizacional e, mais do que tudo, um profundo respeito pela pessoa humana.