Indicadores para Gestão Estratégica de Pessoas

— O Programa —

  • Importância do alinhamento dos sistemas e produtos relacionados à gestão estratégica da empresa;
  • Origem e referências na mensuração dos resultados;
  • Vantagens e desafios no processo de mensuração de resultados;
  • Categorização dos indicadores de resultado e de desempenho: esferas governamental, educacional, organizacional e individual – especificidades e interligações;
  • O desafio da mensuração do Capital Humano e Capital Intelectual – distinções e considerações;
  • Tratando na prática os conceitos relativos aos indicadores tangíveis e intangíveis – implicações e limites de utilização nas organizações;
  • O conceito de “goodwill“, na pratica da mensuração dos ativos intangíveis;
  • Indicadores estratégicos e de rotinas, para a mensuração dos subprocessos na gestão de recursos humanos – sugestões e exemplos práticos na utilização de indicadores qualitativos e quantitativos;
  • Definição de metas e adequação de planos de ação, orientados para a estratégia organizacional;
  • Controle e monitoramento de resultados;

— Facilitadora —

A palestrante une 26 anos de excelência profissional em grandes empresas (Unimed BH, TIM, Coca-Cola, Tecidos Santanense) à sua formação acadêmica: Psicóloga, pós graduada em Gestão de Negócios e Gestão de Recursos Humanos, Mestre em Administração (Foco em Gestão do Capital Humano), doutora pela Universidade do Minho, em Portugal.

Virginia Gherard também tem Formação Internacional em Coaching Executivo e atua na área acadêmica há mais de 10 anos, lecionando em cursos de Pós Graduação e MBA da PUC e da Fundação Dom Cabral, em Belo Horizonte, e da CIESA, em Manaus; além de estar à frente da diretoria da ABRH-MG – Associação Mineira de Recursos Humanos.

Como consultora e palestrante conta entre seus clientes o Grupo Vallourec do Brasil, Federação das Unimeds, Vale do Rio Doce, Embaré, SETCEMG, BDMG, Banco Mercantil do Brasil, Gerdau e Itambé.

Solicite um Orçamento

"